Sehr geehrter Herr Traub,
in unserem Unternehmen siehts nicht besser aus, was die Mitarbeitermotivation betrifft ( ca. 40 ), jedoch die grössere Hürde ist unsere Geschäftsleitung. Man ist absolut davon überzeugt die unternehmerische Stabilität nur durch konsequente harte Autorität durchzusetzen. Von Motivation wollen wir gar nicht mehr sprechen, der grösste Teil unserer Firma versucht eher noch zu überleben und hat sich frustriert und demotiviert zurückgezogen. Nur eine kleine Gruppe von Mitarbeitern ( 4 Personen ) halten an der Vision fest, irgendwann einmal, von Innen heraus eine abteilungsübergreifende - kommunikationsfähige Struktur aufzubauen. Diese 4 Personen leisten täglich freiwillige Mehrarbeit, sind Vertrauenspersonen und Kommunikationszentrale gleichzeitig.Effektives Zusammenarbeiten und unbegrenztes Weiterkommen ist nur mit der Unterstützung anderer möglich. Wir glauben das ein Qualitätsmanagement gut für unser Unternhemen ist, warten wir ab und schauen wir, was es den Kollegen bringt, die mit UNS zusammenarbeiten. Unter dem Motto: DER WEG IST DAS ZIEL! Aber unsere Geschäftsleitung ist der Meinung mit Quantität bessere Geschäfte machen zu können. Wenn Engstirnigkeit einmal im Sessel sitzt... Wenn Sie für uns Vorschläge haben, kann ich Ihnen versichern,in anbetracht der Sachlage, Ihre individuellen Ideen auch umzusetzen.
mfg
Gerhard Baier
irgendwann mal QM-B