Dann warten wir mal auf das 6. Fragezeichen.
Danch folgen die 7 Zwerglein.
Dazu 8 Weltwunder.
Oder Neun Fundländer ?
Die 10 kleinen Negerlein ?
11 Uhr 55 ist fünf vor
12
Da 13 eine Unglückszahl ist, habe ich den grossen Zeh verloren.
Also nur noch 14 (sprich: Vier zehn).
.
.
.

Wien, am 18.3.2002
Einfach genial dies Beiträge. Eine echte Bereicherung für dieses Forum, weiter so. Natürlich muß man sich aber anonym halten, denn soviel Weisheit muss geheim bleiben meint Ihr
Karl Rescheneder - Wien (nicht anonym)
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: Dann warten wir mal auf das 6. Fragezeichen.
: Danch folgen die 7 Zwerglein.
: Dazu 8 Weltwunder.
: Oder Neun Fundländer ?
: Die 10 kleinen Negerlein ?
: 11 Uhr 55 ist fünf vor
: 12
: Da 13 eine Unglückszahl ist, habe ich den grossen Zeh verloren.
: Also nur noch 14 (sprich: Vier zehn).
: .
: .
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Hallo Herr Rescheneder,
ich habe die Diskussionen um Ihre Person regelmäßig und natürlich auch anonym verfolgt. Leider haben Sie immer wieder Diskussionen angezettelt und sich nie aber auch wirklich nie aktiv an der Diskussion beteiligt oder sich anderen Meinungen gestellt.
Was erwarten Sie denn? QMB ist nur einer, der Sie so richtig bös auf die Schippe nimmt. Sie sollten sich freuen, das überhaupt noch jemand auf Ihre Platitüden reagiert.
Vivian

Ihre Beiträge, Herr Rescheneder, sind auch keine Bereicherung des Forums.
Jammern bringt uns nicht weiter.

: Wien, am 18.3.2002
: Einfach genial dies Beiträge. Eine echte Bereicherung für dieses Forum, weiter so. Natürlich muß man sich aber anonym halten, denn soviel Weisheit muss geheim bleiben meint Ihr
: Karl Rescheneder - Wien (nicht anonym)
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Es ist sehr schade, das Sie den Sinn der ISO 9001:2000 als Geldverschwendung ansehen.
Stellen Sie sich vor, sie hätten ein dokumnetiertes Intranet-QM-System, das Ihnen per Mausklick die Informationen gibt, die Sie aktuell brauchen.
Sei es Info über
*Prozesskennzahlen (aktuelle ABC-Analysen, Umsätze, Stand der Angebotsverwaltung, aktuelle Eregebnisse aus Kundenzufriedenheitsmessung, Kalkulations-Tabellen etc. etc.)
Prozesskennzahlen dienen bei uns auch zur Ermittlung für Prämien für Mitarbeiter -> Motivation !
* Info über betriebliche Abläufe, z.B. für Kunden zur Info, für Urlaubsvertretungen oder zur
Rückverfolgbarkeit von Dienstleistungen, Minimierung von Orga-Verschulden,
übersichtliche Wartungspläne und Zuständigkeiten, saubere Ablagesystematiken
(in welchem Schrank finde ich welche Unterlagen, wo ist was im Netzwerk abgelegt) etc.
* Formulare, Dokumentvorlagen, Checklisten etc. per Mausklick, ohne zu suchen frisch aus dem
Drucker
* Aktuelle Info über den Fortbildungsstand der Mitarbeiter, Stand von Zielvereinbarungen,

* etc. etc...
ISO 9001:2000 sehe ich als Betriebsanleitung für messbar gute Betriebsorganisation, Erhöhung der Motivation , aktuelle Beurteilung anhand von aktuell abrufbaren Kennzahlen -> und davon profitieren letztendlich unsere Kunden.
Es kommt drauf an, was man aus der Norm macht. Wenn Sie, Herr Rescheneder, die Norm als starres, bürokratisches System sehen - dann fehlt es Ihnen an Kreativität und Begeisterung bei der Umsetzung.
Wenn Sie die ISO 9001:2000 ständig nur kritisieren, dann schlagen eben einen anderen Namen für das vor, was Sie "gut" heissen. Letztendlich ist es doch Wurst - es geht nur darum, seinen Laden im Griff zu haben und motivierte Mitarbeiter um sich zu scharen.
Gruß, Martin S
(Anonym, aber ein treuer Forumsteilnehmer)

19.3.2003
Einfach genial.
Lassen Sie mir Ihre Email Adresse zukommen, dann erhalten Sie von mir die sachliche Information die Sie urgieren auf Ihre Adresse.
MFG
Rescheneder
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