Hi Wolfgang,
ich bin nimmer eine Maria-Theresia. Mein Motto zur Zeit:
"Das Lamm dass sich fressen lässt, stärkt die Meute der Wölfe"
Ich verfolge egoistische Ziele:
1. Überlebensstrategie bis zu meiner erfolgreichen Kündigung
2. noch mehr persönliche Misserfolge konsequent vermeiden
3. Abschiebung die Verantwortung in Richtung GL
4. Absicherung gegenüber dem Gesellschafter
6. Verhütung einer Steinigung durch Kollegen und Erhaltung durchaus interessanter Kontakte über das Ende des Arbeitsverhältnisses hinaus
7. Vermeidung des Gerüchtes, ich sei inkompetent und profillos
8. Zuhalten meiner Taschen, damit sie mir nicht mit Müll gefüllt werden.
9. Ausschalten eines konkreten Kündigungsgrundes für eine Kündigung durch die GL und Aufbau einer möglichen juristischen Argumentationsgrundlage für einen Rechtsstreit.
10. Falls ich noch länger hier aushalten muss, Entwicklung einer Argumentationsgrundlage für eine Gehaltserhöhung trotz der Probleme und unter Verlagerung des provozierten Misserfolges auf die GL.
Selbstlos wie Maria Theresia bin ich mit Sicherheit nicht. Den Vorwurf, ich hätte nicht meine Möglichkeiten ausgeschöpft um doch noch einen Erfolg herbeizuführen, möchte ich mir auch nicht anziehen. Ist halt immer so ein Zwiespalt - wann endet die persönliche Toleranz.
Viele Grüße

Vivian

: Hi Wolfgang,
: ich bin nimmer eine Maria-Theresia. Mein Motto zur Zeit:
: "Das Lamm dass sich fressen lässt, stärkt die Meute der Wölfe"
: Ich verfolge egoistische Ziele:
: 1. Überlebensstrategie bis zu meiner erfolgreichen Kündigung
: 2. noch mehr persönliche Misserfolge konsequent vermeiden
: 3. Abschiebung die Verantwortung in Richtung GL
: 4. Absicherung gegenüber dem Gesellschafter
: 6. Verhütung einer Steinigung durch Kollegen und Erhaltung durchaus interessanter Kontakte über das Ende des Arbeitsverhältnisses hinaus
: 7. Vermeidung des Gerüchtes, ich sei inkompetent und profillos
: 8. Zuhalten meiner Taschen, damit sie mir nicht mit Müll gefüllt werden.
: 9. Ausschalten eines konkreten Kündigungsgrundes für eine Kündigung durch die GL und Aufbau einer möglichen juristischen Argumentationsgrundlage für einen Rechtsstreit.
: 10. Falls ich noch länger hier aushalten muss, Entwicklung einer Argumentationsgrundlage für eine Gehaltserhöhung trotz der Probleme und unter Verlagerung des provozierten Misserfolges auf die GL.
: Selbstlos wie Maria Theresia bin ich mit Sicherheit nicht. Den Vorwurf, ich hätte nicht meine Möglichkeiten ausgeschöpft um doch noch einen Erfolg herbeizuführen, möchte ich mir auch nicht anziehen. Ist halt immer so ein Zwiespalt - wann endet die persönliche Toleranz.
: Viele Grüße
:
: Vivian
Hallo Zusammen
als ewiger Beobachter in diesem Forum möchte ich hier doch mal kommentieren.
Das sind ja schon fast die 10 Gebote des QMB.
Zumindest mich hält diese Strategie seit Jahren über Wasser.
Vor allem die Dokumentation von juristisch eventuell relevanten Daten ( welche mein Chef natürlich schon bemerkt hat )hält mich seit Jahren
auf dem sonst so wackeligem Opferaltar der Neuzeit.
Wohl dem,der diese Möglicjkeiten besitzt.
Gruß
Oliver

: PS.:
: Warum gründen wir frustrierten QMB's nicht eine Unternehmensberatung?
: Wir müssen zwar dann immer noch Geld verdienen, haben jedoch die Freiheit, einen Auftrag anzunehmen oder nicht oder einen Auftrag abzubrechen.
Hallo Vivian,
die Idee habe ich bereits einmal vor 2 Jahren verfolgt. Ist aber leider an meinem mangelnden Mut gescheitert. Alleine ist es doch ein großer Schritt.
Aber grundsätzlich lieber heute als morgen!

Viele Grüße
Sabine

Hallo Sabine, Vivian and all,
ich hatte auch eine ähnliche Idee, allerdings eine QMB Unternehmungsberatung nicht nur hier in Deutschland sondern auch eine Zweigstelle in der Türkei zu gründen, den die Probleme unsere türkische Kollegen war nicht nur Umgang mit der Norm sondern auch die Umsetzungsübereinstimmung mit Deutsche bzw. Ausländische Unternehmen.
Aber wie die Sabine angedeutet hat, der Risiko war einfach zu groß für eine derartige schritt in die Welt der ungewisse, aber wenn diese als Freiberuflich anfangen könnte wäre ich auch dabei.
bye
Ercan

Hi Wolfgang,
: Da handeln Sie schon richtig nach
: _Du sollst deine Firma nicht gegen ihren Willen glücklich machen wollen.

: PS.:
: Warum gründen wir frustrierten QMB's nicht eine Unternehmensberatung?
: Wir müssen zwar dann immer noch Geld verdienen, haben jedoch die Freiheit, einen Auftrag anzunehmen oder nicht oder einen Auftrag abzubrechen.
Hallo Vivian,
die Idee habe ich bereits einmal vor 2 Jahren verfolgt. Ist aber leider an meinem mangelnden Mut gescheitert. Alleine ist es doch ein großer Schritt.
Aber grundsätzlich lieber heute als morgen!

Viele Grüße
Sabine