Hallo,
wir führen in unserer Firma (100 Mitarbeiter, Textilbranche) ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN ISO 9001:2000 ein. Mein Chef hat es sehr mit den Ausgaben diesbezüglich.
Gibt es Kennzahlen, Faktoren oder Ähnliches um die Kosten für die Einführung eines QM-Systems genau genug abzuschätzen?
Vielen Dank für Eure Hilfe
Michael

Hallo,
wir führen in unserer Firma (100 Mitarbeiter, Textilbranche) ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN ISO 9001:2000 ein. Mein Chef hat es sehr mit den Ausgaben diesbezüglich.
Gibt es Kennzahlen, Faktoren oder Ähnliches um die Kosten für die Einführung eines QM-Systems genau genug abzuschätzen?
Vielen Dank für Eure Hilfe
Michael

Hallo,
wir führen in unserer Firma (100 Mitarbeiter, Textilbranche) ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN ISO 9001:2000 ein. Mein Chef hat es sehr mit den Ausgaben diesbezüglich.
Gibt es Kennzahlen, Faktoren oder Ähnliches um die Kosten für die Einführung eines QM-Systems genau genug abzuschätzen?
Vielen Dank für Eure Hilfe
Michael

: Gibt es Kennzahlen, Faktoren oder Ähnliches um die Kosten für die Einführung eines QM-Systems genau genug abzuschätzen?
Nein, wenn Du Dir die ISO mal durchliest, kann es die auch gar nicht geben. Zu 90\% wird nichts anderes verlangt, als daß Du Deinen Laden vernünftig organisierst. Je sauberer Deine Abläufe ohnehin schon sind, je brauchbarer Deine Kennzahlen usw., desto geringer ist der Sonderaufwand.
Falls Ihr das System auditieren lassen wollt, geben Euch die potentiellen Auditoren natürlich Angebote mit Preisen. Aber Achtung: Die billigsten sind nicht unbedingt die preiswertesten....
Schöne Grüße
Frank

Hallo,
wir sind 60 Mann und stellen Software her und vertreiben die weltweit.
Wir haben tatsächliche Kosten von ca. 10.000 Euro gehabt (Auditierung + Weiterbildung), dazu ein Mannjahr QMB + ca. 1000 Stunden Zeit von Kollegen.
Gruß Juergen

Hallo Michael,
Ausgaben sind sehr unterschiedlich, da forderst Du ein paar Angebote von Zertifizieren an.
Ein gut organisierter Laden spart Deinem Chef immer bares Geld ein.
Mit der Einführung eines QM-Systems nach ISO 9001:2000 durchleuchtet und dokumentiert ihr eure organisatorischen Arbeitsabläufe.
Hier finden sich immer kleinere und grössere Einsparpotentiale, die sich nach und nach zu einem hübschen Sümmchen addieren können.
Mein Tipp: Jede Verbesserung einfach mal in einer Excel-Tabelle dokumentieren und die Einsparpotentiale in Euro dazu auflisten.

Gruß, Martin S


: Hallo,
: wir führen in unserer Firma (100 Mitarbeiter, Textilbranche) ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN ISO 9001:2000 ein. Mein Chef hat es sehr mit den Ausgaben diesbezüglich.
: Gibt es Kennzahlen, Faktoren oder Ähnliches um die Kosten für die Einführung eines QM-Systems genau genug abzuschätzen?
: Vielen Dank für Eure Hilfe
: Michael