>Wir stehen in unserem Unternehmen kurz vor der Einführung von Six Sigma. Wir sind ein Automobil Zulieferunternehmen mit ca. 220 Mitarbeitern und einem relativ hohen Automatisierungsgrad.
Auch hier stehen relativ hohe Einsparungs Potentiale im Raum, bei denen, sollte es wirklich möglich sein, man das jetzige Management in Frage stellt.
Ich sehe zur Zeit eigentlich nur Mehrarbeit durch BB die irgendwelche Schnapsideen aufwerfen, ähnlich wie einige ext. Consulter, die keinen Effekt haben. M.E. kann man doch wie bereits in vorherigen Berichten nur bei fast "toten" Unternehmen oder Unternehmen mit einer großen Fertigungstiefe große Potentiale finden, bei Unternehmen in denen ein Einschrittprozeß Standard ist, z.B. Stanzen vom Coil, sehe ich nichts.
Wer kann mir Infos zu Banchen ähnlichen Unternehmen und deren Erfolge geben