Hallo,
bin QMB in einem Betrieb mit 140 Mitarbeitern und bin dabei dieses Jahr das Risikomanagementsytem einzuführen. Eigentlich klappt bisher alles gut mit der Umsetzung der Norm. Probleme habe ich noch mit dem Risikomanagemtplan. Wie kann ich dies dokumentieren?

Teile im PLAN die Risiken.
z.B.:
Zinsrisiken
politische Risiken
Warenpreisrisiken
Kreditrisiken
Schadensrisiken
Technologische Risiken
Geschäftliche Risiken
NN-Risiken
Informationstechnische Risiken
Entwicklungsrisiken
Projektrisiken
Vertragliche Risiken
Währungsrisiken
Länderrisiken

Hallo zurück Artur,
"...Eigentlich klappt bisher alles gut mit der Umsetzung der Norm. Probleme habe ich noch mit dem Risikomanagemtplan."
Welcher Art sind diese Probleme?
Und was könnte das Problem hinter den Problemen sein?
Denn:
- Risiken auflisten, da freut man sich, wenn einer was macht.
- Aber sobald etwas gemacht werden muß, sobald Verantwortungen verteilt werden - und ausgerechnet der andere sie kriegen könnte!!!! - muß jeder aufwachen, der Ziele zu erreichen hat oder erreichen will.
Ciao
Wolfgang Horn

P.S. Die meisten richtig dicken Probleme beginnen mit einem Zwirnsfaden.
Wer's nicht glaubt, beauftrage mal einen Lehrling, die Parkplatzordnung in Ordnung zu bringen, oder die Telefonliste.

: Hallo,
: bin QMB in einem Betrieb mit 140 Mitarbeitern und bin dabei dieses Jahr das Risikomanagementsytem einzuführen. Eigentlich klappt bisher alles gut mit der Umsetzung der Norm. Probleme habe ich noch mit dem Risikomanagemtplan. Wie kann ich dies dokumentieren?
Hallo - dafür gibt es spezielle Normen, die einem verraten wie man da vorgeht ...
Gruss peter