Hallo Leute,
HURRA, soeben habe ich die Antwort auf all meine Fragen gefunden. Sie heißt: SPEEDMANAGEMENT
Endlich, hat aber auch lange genug auf sich warten lassen. Anbei noch eben der Text eines Werbefolders der Business AG:
Zit.:" Es genügt nicht mehr, wenn die Unternehmensprozesse im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung langsam, aber sicher auf höhere Qualität und Leistung gebracht werden. Der Druck der Märkte erfordert zusätzliche strategische Anstrengungen, die darauf abzielen, den Verbesserungsprozess zu beschleunigen. Sie erkennen die Gesetzmäßigkeiten des verschärften Wettbewerbs und verstehen SPEED Management als die zentrale Antwort zur Beschleunigung des Wandlungs- und Verbesserungsprozesses. Die Methoden der Prozessbeschleunigung werden von Ihnen beherrscht, und Sie sind in der Lage, diese gezielt auf das "System Unternehmen" anzuwenden."
Jetzt noch eben auf das Seminar gehen und dann werden die Ärmel hochgekrämpelt. Wir müssen nur noch einen SPEED-Manager ausgucken und dann ziehen wir die Karre in Deutschland schon aus dem Dreck !
Soviel zu den hard-facts. ... und wenn es nicht klappt, dann ist wenigstens dieser Berater saniert.

Klingt doch ganz gut.
Alle Speed-Manager kriegen dann einen Sombrero aufgesetzt und dürfen sich "Speedy Gonzalo" nennen...und dann gehts ran an's Werk.
Erst mal muss Speedy Gonzales die Rahmenbedingungen für ein Speed-Management schaffen:
In den Kantinen gibt es nur noch Infusionspackungen mit Kanülen. Damit kann die intravenöse Mittagspause auf 5 Minuten reduziert werden.
Um die Firma werden Hochfrequenz-Magnete gelegt, die den Herzschlag auf 120 bpm erhöhen. Dazu wird reiner Sauerstoff durch die Lüftungsschächte geblasen, damit Hirn und Muskeln dreifache Leistung bringen.
Jeder wird mit Headseat ausgestattet und ist damit ständig online-Befehlsempfänger. Nicht ausgeführte Anweisungen werden mit Hilfe der ständig angelegten Elektroden durch Stromschläge geahndet.
Damit sich niemand auf's WC zurückziehen kann, werden diese zu Büroräumen ausgebaut. Dafür trägt jeder eine Astronautenhose mit eingebautem Hygiene-Entsorgungssystem.
Und dann ran an die Prozesse - aber fix.
von Martin S
PS: Dieser Berater - ist das etwa Herr Scharping ?

Hallo Lars,
#pragma sarkasmus-mode on
Speed Management, SpM abgekürzt, ist doch schon von Gestern.
Ab heute, und in alle Ewigkeit, gilt das Sp2M - Speed Square Management.
Untersuchungen haben ergeben:
* Speed Manager gewinnen ihre Aufstiegspunkte überwiegend mit der Vorlage eines Business-Plans auf Hochglanz-Papier.
* Die größten Flops passieren erst in der Umsetzung von Plänen. Schuld daran sind die unfähigen Mitarbeiter und die "Teufel im Detail".
Folgerung: Damit die Sp2Manager in ihrem Aufstieg nicht mehr gebremst werden durch Unfähigkeit der Mitarbeiter oder Teufel im Detail, endet ihre Aufgabe mit der Vorlage der idealen Planung.
Auf die Umsetzung wird gleich verzichtet, weil das letztlich billiger ist als das handelnde Warten auf den Flop, der sowieso nicht zu verhindern ist.
#pragma sarkasmus-mode off
Ciao
Wolfgang

Klingt doch ganz gut.
Alle Speed-Manager kriegen dann einen Sombrero aufgesetzt und dürfen sich "Speedy Gonzalo" nennen...und dann gehts ran an's Werk.
Erst mal muss Speedy Gonzales die Rahmenbedingungen für ein Speed-Management schaffen:
In den Kantinen gibt es nur noch Infusionspackungen mit Kanülen. Damit kann die intravenöse Mittagspause auf 5 Minuten reduziert werden.
Um die Firma werden Hochfrequenz-Magnete gelegt, die den Herzschlag auf 120 bpm erhöhen. Dazu wird reiner Sauerstoff durch die Lüftungsschächte geblasen, damit Hirn und Muskeln dreifache Leistung bringen.
Jeder wird mit Headseat ausgestattet und ist damit ständig online-Befehlsempfänger. Nicht ausgeführte Anweisungen werden mit Hilfe der ständig angelegten Elektroden durch Stromschläge geahndet.
Damit sich niemand auf's WC zurückziehen kann, werden diese zu Büroräumen ausgebaut. Dafür trägt jeder eine Astronautenhose mit eingebautem Hygiene-Entsorgungssystem.
Und dann ran an die Prozesse - aber fix.
von Martin S
PS: Dieser Berater - ist das etwa Herr Scharping ?

Hallo Lars,
#pragma sarkasmus-mode on
Speed Management, SpM abgekürzt, ist doch schon von Gestern.
Ab heute, und in alle Ewigkeit, gilt das Sp2M - Speed Square Management.
Untersuchungen haben ergeben:
* Speed Manager gewinnen ihre Aufstiegspunkte überwiegend mit der Vorlage eines Business-Plans auf Hochglanz-Papier.
* Die größten Flops passieren erst in der Umsetzung von Plänen. Schuld daran sind die unfähigen Mitarbeiter und die "Teufel im Detail".
Folgerung: Damit die Sp2Manager in ihrem Aufstieg nicht mehr gebremst werden durch Unfähigkeit der Mitarbeiter oder Teufel im Detail, endet ihre Aufgabe mit der Vorlage der idealen Planung.
Auf die Umsetzung wird gleich verzichtet, weil das letztlich billiger ist als das handelnde Warten auf den Flop, der sowieso nicht zu verhindern ist.
#pragma sarkasmus-mode off
Ciao
Wolfgang

Hallo Leute,
HURRA, soeben habe ich die Antwort auf all meine Fragen gefunden. Sie heißt: SPEEDMANAGEMENT
Endlich, hat aber auch lange genug auf sich warten lassen. Anbei noch eben der Text eines Werbefolders der Business AG:
Zit.:" Es genügt nicht mehr, wenn die Unternehmensprozesse im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung langsam, aber sicher auf höhere Qualität und Leistung gebracht werden. Der Druck der Märkte erfordert zusätzliche strategische Anstrengungen, die darauf abzielen, den Verbesserungsprozess zu beschleunigen. Sie erkennen die Gesetzmäßigkeiten des verschärften Wettbewerbs und verstehen SPEED Management als die zentrale Antwort zur Beschleunigung des Wandlungs- und Verbesserungsprozesses. Die Methoden der Prozessbeschleunigung werden von Ihnen beherrscht, und Sie sind in der Lage, diese gezielt auf das "System Unternehmen" anzuwenden."
Jetzt noch eben auf das Seminar gehen und dann werden die Ärmel hochgekrämpelt. Wir müssen nur noch einen SPEED-Manager ausgucken und dann ziehen wir die Karre in Deutschland schon aus dem Dreck !
Soviel zu den hard-facts. ... und wenn es nicht klappt, dann ist wenigstens dieser Berater saniert.