: Problematisch ist die Identität für den, der bisher QMB-Beauftragter hieß. Wie soll er sich zukünftig nennen?
: Ciao
: Wolfgang Horn
>>>>> "Kopf-für-Andere-Hinhalter"

Oder auch: die Bibel

Hallo,
"Man sollte erst die Wege trampeln lassen, bevor man Wege baut, denn die Trampelpfade sind die wahren Wege"
Leider weiß ich nicht mehr, wer das gesagt hat. Ich glaube, es war ein berühmter Architekt.
Ich versuche, immer die Begriffswelt meiner Mitarbeiter zu erfassen und diese auch im QMH abzubilden. Problematisch wird es dann, wenn Begriffe, die im QMH eindeutig zu definieren sind, seit Jahren völlig falsch verwendet werden, z. B. Lasten-/Pflichtenheft, Projektmanagement usw.
Also Ohren auf!
Gruß
Vivian

wer bei der Einführung eines QMS keine anderen Probleme hat.
Du solltest etwas mehr Wert auf die Inhalte legen, denn wenn die passen sind Namen Schall und Rauch.
Klaus

Guten Tag Josef,
tue Deinem Unternehmen einen Gefallen. Lasse von Beginn an in der Systembeschreibung die Silbe "Qualität" weg. Schaffe eine "Managementsystembeschreibung" und Euer Unternehmen wird später weniger Probleme haben, wenn es zum Beispiel auf Umwelt, Arbeitssicherheit, Risikomanagement, Basel II usw. erweitern will. Ich persönlich praktiziere dieses in meiner Beratungstätigkeiten bereits erfolgreich seit über 5 Jahren.
Gruß
Peter Wintzer

Grüß Gott von der Isar, Herr Wintzer,
: tue Deinem Unternehmen einen Gefallen. Lasse von Beginn an in der Systembeschreibung die Silbe "Qualität" weg.
Das ist sinnvoll, wo
1.) Qualitätsmanagement so weit verbreitet angeführt wird, daß es kein Unterscheidungsmerkmal mehr ist,
2. Die Belegschaft die Managementmodewellen satt hat und weiß: Welches Schlagwort des Jahres auch immer gerade gilt, letztlich geht es um die Zukunft unseres Unternehmens.
Problematisch ist die Identität für den, der bisher QMB-Beauftragter hieß. Wie soll er sich zukünftig nennen?
Ciao
Wolfgang Horn