Hallo Astrid!
Was mich noch interessieren würde: Die von Dir entfachte Debatte hat soweit allen Beteiligten viel Spaß gemacht. Hat irgendwas davon Dir geholfen oder wolltest du ganz andere Sachen wissen?
Grüße Frank

allo Astrid!
Was mich noch interessieren würde: Die von Dir entfachte Debatte hat soweit allen Beteiligten viel Spaß gemacht. Hat irgendwas davon Dir geholfen oder wolltest du ganz andere Sachen wissen?
Grüße Frank

Hallo Astrid!!!
ICh würde bei der eEinführung darauf achten, dass es kleine Gruppen von max 5 Person sind. Bei der Auswahl der Teilnehmer, sollte auf die Gleiche Hirachiestufe geachtet werden und logischerweise aus der gleichen Abteilung. Um eine realativ ungezwungene Atmosphäre zu schaffen. Es ist sicher am Anfang etwas schwierig, dennoch finde ich es bringt für das Unternehmen sehr viel, wenn die MItarbeiter begreifen, dass sie ihren eigenen Tagesablauf, bzw, ihren eigenen Arbeitplatz zu verbessern.
Evtl. Würde ich bei Q-Zirkeln für Produktverbesserung und dergleichen unabhängige Teilnehmer dazunehmen. Z.B. Fachleute aus der Produktion, es wird damit das Scheuklappendenken etwas aufgehoben.
Ich hoffe ich konnte Dir helfen
MfG Roman Hackl

Hallo Astrid!!!
ICh würde bei der eEinführung darauf achten, dass es kleine Gruppen von max 5 Person sind. Bei der Auswahl der Teilnehmer, sollte auf die Gleiche Hirachiestufe geachtet werden und logischerweise aus der gleichen Abteilung. Um eine realativ ungezwungene Atmosphäre zu schaffen. Es ist sicher am Anfang etwas schwierig, dennoch finde ich es bringt für das Unternehmen sehr viel, wenn die MItarbeiter begreifen, dass sie ihren eigenen Tagesablauf, bzw, ihren eigenen Arbeitplatz zu verbessern.
Evtl. Würde ich bei Q-Zirkeln für Produktverbesserung und dergleichen unabhängige Teilnehmer dazunehmen. Z.B. Fachleute aus der Produktion, es wird damit das Scheuklappendenken etwas aufgehoben.
Ich hoffe ich konnte Dir helfen
MfG Roman Hackl

Hallo Astrid!!!
ICh würde bei der eEinführung darauf achten, dass es kleine Gruppen von max 5 Person sind. Bei der Auswahl der Teilnehmer, sollte auf die Gleiche Hirachiestufe geachtet werden und logischerweise aus der gleichen Abteilung. Um eine realativ ungezwungene Atmosphäre zu schaffen. Es ist sicher am Anfang etwas schwierig, dennoch finde ich es bringt für das Unternehmen sehr viel, wenn die MItarbeiter begreifen, dass sie ihren eigenen Tagesablauf, bzw, ihren eigenen Arbeitplatz zu verbessern.
Evtl. Würde ich bei Q-Zirkeln für Produktverbesserung und dergleichen unabhängige Teilnehmer dazunehmen. Z.B. Fachleute aus der Produktion, es wird damit das Scheuklappendenken etwas aufgehoben.
Ich hoffe ich konnte Dir helfen
MfG Roman Hackl