Bin in einem Energieversorgungsunternehmen am Aufbau eines Integrierten Managementsystems
beteiligt, überwiegend Umweltmanagement, aber auch QM.
Die Schwierigkeit besteht bisher in der prozeßorientierten Bestandsaufnahme.
Umweltleute und Qualitäter befragen hier gemeinsam und müssen sich aufeinander einspielen.
Wir sind allerdings mit jweils 2-3 Personen fast zu wenig, um die Bestandsaufnahme alleine zügig zu schaffen.
Aber vielleicht bringt die Routine dann mehr.
Frage an die Interessierten: Wo bestehen bei Ihnen die Schwierigkeiten in erster Linie?
Auch über eine mail würde ich mich freuen.
Willy Voigt
