Hallo QM-Freunde,
ich (Student BWL) habe die Möglichkeit in einem Unternehmen a 200 Mann eine Diplomarbeit mit dem Thema "Einführung der TS:16949" zu schreiben. Das Unternehmen ist bereits seit vielen Jahren nach ISO 9001:2000 zertifiziert.
Jetzt meine Frage - was ist da in 3 Monaten überhaupt möglich? Kann man da schon so viel vorarbeit schaffen um eine Diplomarbeit zu schreiben mit dem Ziel einen Maßnahmenplan für die restlichen 5-6 Monate Einführungszeit zu erarbeiten?
Wäre sehr sehr dankbar für eure Hilfe.
Gruß,
Ulf

: Hallo QM-Freunde,

: ich (Student BWL) habe die Möglichkeit in einem Unternehmen a 200 Mann eine Diplomarbeit mit dem Thema "Einführung der TS:16949" zu schreiben. Das Unternehmen ist bereits seit vielen Jahren nach ISO 9001:2000 zertifiziert.
: Jetzt meine Frage - was ist da in 3 Monaten überhaupt möglich? Kann man da schon so viel vorarbeit schaffen um eine Diplomarbeit zu schreiben mit dem Ziel einen Maßnahmenplan für die restlichen 5-6 Monate Einführungszeit zu erarbeiten?
: Wäre sehr sehr dankbar für eure Hilfe.

: Gruß,
: Ulf
Hallo!
Was da zu schaffen ist, hängt von deinen Kenntnissen im Bereich Ts, der Mitarbeit der GF und der Mitarbeit der Mitarbeiter ab. Einfach ist das nicht. Aber ohne Vorkenntnisse ist das ganze kaum zu bewältigen. Sinnvoll wäre evtl. eine externe Unterstützung. Und Leute mit TS Kenntnissen müssen sowieso in der Firma vorhanden sein und das muss auch Nachgewiesen werden. Also besuch einen Lehrgang und starte erst dann.
Gruß
Michael

Hallo Ulf,
ich hatte in meinem berufspraktischen Semester ein QMS nach ISO 9001:2000 in einem Unternehmen (70 Mitarbeite verteilt in einer Zentrale und vier Niederlassungen) eingeführt. Da ich nur theoretische und keine praktischen Kenntnisse hatte, brauchte ich etwas Zeit um mich im Unternehmen zurechet zu finden und auch um die Norm so zu interpretieren, dass ich sie auf unser Unternehmen anwenden konnte. Obwohl ich zu diesem Zeitpunkt bereits QMB und QMA (TÜV) war, wären 3 Monate etwas knapp gewesen, da Du zusätzlich zum QMH und alles was dazu gehört noch Deine Diplomarbeit schreiben musst. Ich hatte noch einige Erleichterungen, da die Geschäftsleitung mich sehr gut unterstützt hat und mir dazu noch ein Azubi 3. Lehrjahr als Assistent zu Verfügung gestellt hat um mich von der Schreiberei zu entlasten. 3 Monate können aber klappen, wenn du im Vorfeld schon die Theorie für Deine Arbeit schreiben kannst.
Meine Diplomarbeit habe ich übrigens im selben Unternehmen geschrieben mit dem Thema: _Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001. Auditieren eines Händlers im Groß- und Außenhandel, Anwenden des Regelkreises nach Deming beim Umsetzen von Verbesserungsmaßnahmen

Hallo Ulf,
das ist ein äußerst ehrgeiziges Ziel.
Es kommt natürlich darauf an, wie weit das QMS nach 9001 entwickelt ist. Die TS enthält gegenüber der 9001 sehr viele zusätzliche Forderungen. Sollte das Unternehmen gerade mal die 9001 erfüllen und mit Müh' und Not durch das Audit kommen, rate ich davon ab. Dann ist der qualitative Sprung zu groß, um eine inhaltlich anspruchsvolle Diplomarbeit abzuliefern. Dann verbringst du deine Zeit damit, der Leitungsebene die Grundlagen und Forderungen der TS beizubringen bzw. sie zu überzeugen.
Du solltest vor Beginn unbedingt erforschen, auf welche Unterstützung du hoffen darfst - von wem und in welcher Intensität. Ich bin der Ansicht, wenn die GL und die Führungsebene intensiv für die Einführung der TS engagiert, kann das eine anspruchsvolle und interessante Aufgabe sein. Erfährst du jedoch nur geringe Unterstützung, dann lass die Finger davon.
Noch ein persönlicher Hinweis:
Die Aussichten für BWLer in der QM-Branche sind nicht eben rosig. Wenn du das Thema realisierst, sollte dich deine Diplomarbeit empfehlen. Versuche frühzeitig Kontakte für einen Job zu knüpfen.
Viel Erfolg
Vivian

Hi, Ulf,
Du: "was ist da in 3 Monaten überhaupt möglich? Kann man da schon so viel vorarbeit schaffen um eine Diplomarbeit zu schreiben mit dem Ziel einen Maßnahmenplan für die restlichen 5-6 Monate Einführungszeit zu erarbeiten?"
Sicher läßt sich ein Strohfeuer entfachen. Ich habe schon die Umstellung auf das Toyota Production System in 9 Wochen erlebt. Wenn keiner auf die Qualität achtet, kann man alles versprechen.
Will das Unternehmen aber, daß die Umstellung Bestand hat, dann kommt nur eines in Frage: Derjenige, der die Maßnahme verantwortlich plant, der muß sie auch verantwortlich zu Ende führen.
Daraus ergeben sich zwei Möglichkeiten:
1. Du wirst zum zukünftigen QMB erklärt. Falls Du Erfolg hast. Du planst, führst durch und anschließend weiter zum Erfolg.
2. Du arbeitest dem verantwortlichen QMB zu und verdienst Dir dabei einen guten Ruf.
Teuer für das Unternehmen wäre, wenn Du eine perfekte Planung machst, einen tollen Start hinlegst und das Staffelholz dann in die Hände einer Person legt, die meint "not invented here" oder der andere diese Meinung zuschreiben.
Ciao
Wolfgang Horn