Hallo Sabine!
Ja, das mit den Maßnahmen ist so ne Sache....wenn die Disziplin und die Blick zum Notwendigen fehlt dann ist da nix zu machen. Wie in einer Antwort auf mein Posting vor ein paar Tagen, werd ich dasv in zukunft auch mach - nach dem Audit die Leute an einen Tisch(ggf. ne Anwesenheitsliste rumgehen lassen), Audit-Nachbesprechung, Verantwortliche benennen, Termine setzten und wenn der Zeitpunkt zu Abgabe des Maßnahmenplans gekommen ist wieder eine kurze Besprechung einberufen und die Sachen berede (lassen).
Terminaufschiebung ist natürlich im Ausnahmenfall möglich (max. 2 Aufschübe - dann Reporting an die GF und dann harren wir mal der Dinge)
...bis zum Knall im nächsten Audit??

Hallo Sabine,
immer an das elfte Gebot denken: Du sollst Deine Firma nicht gegen ihren Willen glücklich machen wollen.
Wir Qualitäter neigen immer dazu, unsere fortschrittlichen, visionären mit Wissen getränkten Vorstellungen durchsetzen zu wollen. Kein Wunder, dass solche Querulanten nicht beliebt sind. Und ab und zu muss man denen dann mal ein Brett geben, damit sie wieder zu sich kommen. Soll andern auch schon mal passiert sein.
Gruß Wolfram