Hallo Martin
Kling sehr interessant, aber ich kann mir Deine Darstellungsform nicht so richtig vorstellen.
Würdest Du bitte etwas mehr erläutern?
Wie bewertet Ihr die Schnittstellenqualität?
Danke & Grüße
Metino

: Hi Andre,
: nein , Schnittstellen sind nicht losgelöst von den Prozessen.
: Schnittstellen definieren ja den In- und Output eines jeden Prozesses, sind also Bestandteil.
: Die Schnittstellendefinition erhalte ich per Mausklick auf das Zahnrad.


:
: Gruß, Martin S
: : Hi Martin,
: : werden die Schnittstellen losgelöst von den Prozessen dargestellt?
: : MfG Andre

Hallo Martin,
gute Idee!
Mit dem Begriff "Schnittstelle" sehen wir vor unserem inneren Auge etwas Trennendes.
Deine Zahnräder zeigen genau das Gegenteil - Zusammenarbeit - und das ist viel besser.
Subtil, aber gar nicht so ohne.
Ciao
Wolfgang

Was haltet ihr denn von "Nahtstelle" statt "Schnittstelle" ?
Gruß
Guido

Hallo Wolfgang,
subtil...könnte man so sagen.
Mein Prozesmodell stellt quasi ein Getriebe dar,
in dem Zahnräder ineinander greifen, um den das Unternehmen nach vorne zu treiben. Dabei sind die Zahnräder Schnittstellen - und nicht die Charly Chaplinschen Arbeiter
Der Prozessverantwortliche ist derjenige, der mit dem Kännchen Öl herumläuft, die Zahnräder schmiert und die Reibungsverluste misst.
Die Geschäftsleitung habe ich als Motor eingezeichnet.
So ein visuelles Modell eignet sich hervorragend , um den Begriff des QM's / Processmanagement rüberzubringen.
Gruß, Martin S
: Hallo Martin,
: gute Idee!
: Mit dem Begriff "Schnittstelle" sehen wir vor unserem inneren Auge etwas Trennendes.
: Deine Zahnräder zeigen genau das Gegenteil - Zusammenarbeit - und das ist viel besser.
: Subtil, aber gar nicht so ohne.
: Ciao
: Wolfgang

Nahtstelle assoziere ich mit "Nähte platzen"

: Was haltet ihr denn von "Nahtstelle" statt "Schnittstelle" ?
: Gruß
: Guido

Hi,
wir sind gerade beim Darstellen unserer Prozesse, aber wie stellt man denn am Besten die Schnittstellen da?
Gruss Andre