Ich bin beauftragt worden, eine Zusammenstellung der "Mannstunden" zu erarbeiten, die benötigt werden, um das ISO 9001:2000 einzuführen.
Unternehmensgrösse: 250 Beschäftigte
industrieller Betrieb
Zertifiziert nach ISO 14001 (UMS)
Da ich selber keine Erfahrung zu diesem Thema habe, wäre ich froh wenn mir jemand helfen könnte.
zum voraus vielen Dank für die Antworten

Ich bin beauftragt worden, eine Zusammenstellung der "Mannstunden" zu erarbeiten, die benötigt werden, um das ISO 9001:2000 einzuführen.
Unternehmensgrösse: 250 Beschäftigte
industrieller Betrieb
Zertifiziert nach ISO 14001 (UMS)
Da ich selber keine Erfahrung zu diesem Thema habe, wäre ich froh wenn mir jemand helfen könnte.
zum voraus vielen Dank für die Antworten

Hallo Herr Schnurps,
hier wird Ihnen niemand eine seriöse Antwort geben können. Ich habe über 300 Firmen auf die Zertifizierung vorbereitet und in keinem einzigen Fall eine Aufwandsfeststellung machen können. Im günstigsten Fall für die externe Unterstützung, in keinem Fall für den internen Aufwand. Deshalb meine Empfehlung an Sie und Ihre Geschäftsführung. Fragen Sie sich bitte zuerst, welchen wirtschaftlichen Nutzen Sie aus der Zertifizierung ziehen wollen und können, dann rückt möglicherweise der Aufwand dazu in den Hintergrund.
MfG
Peter Wintzer

Hallo Herr Schnurps,
hier wird Ihnen niemand eine seriöse Antwort geben können. Ich habe über 300 Firmen auf die Zertifizierung vorbereitet und in keinem einzigen Fall eine Aufwandsfeststellung machen können. Im günstigsten Fall für die externe Unterstützung, in keinem Fall für den internen Aufwand. Deshalb meine Empfehlung an Sie und Ihre Geschäftsführung. Fragen Sie sich bitte zuerst, welchen wirtschaftlichen Nutzen Sie aus der Zertifizierung ziehen wollen und können, dann rückt möglicherweise der Aufwand dazu in den Hintergrund.
MfG
Peter Wintzer

Hallo,
die erste Frage wird sein, ob ich 9001 einführen muss, weil meine Kunden es fordern. Wenn das zutrifft, geht es eigentlich nur noch darum, wie schnell ich muss, und welcher Aufwand getrieben werden soll, um das Ziel zu erreichen. Jetzt ist es ein großer Unterschied, ob das Ziel heißt: irgendwie ein Zertifikat erlangen, oder richtig QM einführen. Der nächste Preisbeeinflusser: arbeitet die Firma eigentlich schon vernünftig und das funktionierende System muss "nur" noch dokumentiert werden oder muss man bei Adam und Eva beginnen und den Teufel niederringen. Wenn man wirklich von vorn beginnt, besteht eventuell die Möglichkeit durch einen Zertifizierer ein Voraudit machen zu lassen, und sich die Aufgaben auflisten zu lassen. Dann ist die Aufwandsabschätzung einfacher und fundierter. Der zusätzliche Vorteil ist, dass die Forderungen intern damit verdeutlicht werden und nicht nur der böse Qualitäter schuld ist.
Gruß Wolfram

Hallo,
die erste Frage wird sein, ob ich 9001 einführen muss, weil meine Kunden es fordern. Wenn das zutrifft, geht es eigentlich nur noch darum, wie schnell ich muss, und welcher Aufwand getrieben werden soll, um das Ziel zu erreichen. Jetzt ist es ein großer Unterschied, ob das Ziel heißt: irgendwie ein Zertifikat erlangen, oder richtig QM einführen. Der nächste Preisbeeinflusser: arbeitet die Firma eigentlich schon vernünftig und das funktionierende System muss "nur" noch dokumentiert werden oder muss man bei Adam und Eva beginnen und den Teufel niederringen. Wenn man wirklich von vorn beginnt, besteht eventuell die Möglichkeit durch einen Zertifizierer ein Voraudit machen zu lassen, und sich die Aufgaben auflisten zu lassen. Dann ist die Aufwandsabschätzung einfacher und fundierter. Der zusätzliche Vorteil ist, dass die Forderungen intern damit verdeutlicht werden und nicht nur der böse Qualitäter schuld ist.
Gruß Wolfram