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TOPIC: Mitarbeiterschulung

Mitarbeiterschulung 25 years 7 months ago #539

  • NatalieC.F._
  • NatalieC.F._'s Avatar
Hat jemand praktische Erfahrung damit, ob eine
kontinuierliche Schulung der MA z.B.
durch wöchentliche Schulungen erfolgreicher sind,
als eine intensive Schulung bei Eintritt in das
Unternehmen?
Danke im voraus
Natalie C.F.



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Mitarbeiterschulung 25 years 7 months ago #542

  • SabineMoritz_
  • SabineMoritz_'s Avatar
: Hat jemand praktische Erfahrung damit, ob eine
: kontinuierliche Schulung der MA z.B.
: durch wöchentliche Schulungen erfolgreicher sind,
: als eine intensive Schulung bei Eintritt in das
: Unternehmen?
: Danke im voraus
: Natalie C.F.
Beim Eintritt in das Unternehmen ist es unerläßlich, dem Mitarbeiter die "Spielregeln" des Betriebes zu erläutern. Dazu gehören auch die Qualitätspolitik, die Ziele der Unternehmung und die für ihn gültigen Anweisungen etc. Das ersetzt jedoch nicht die regelmäßige Information über Änderungen (Anweisungen, Prozesse, Ziele etc.). In welcher Form die Änderungen den Mitarbeitern mitgeteilt werden, hängt von der Struktur des Unternehmens ab. Wir haben alle Qualitätsaspekte in die täglichen Frühbesprechungen integriert, so daß neben Produktionsproblemen jederzeit Änderungen in den Anweisungen oder Prozessen diskutiert werden können bzw. von den Mitarbeitern eingebracht werden können (Verbesserungsmaßnahmen etc.)



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Re: Mitarbeiterschulung 25 years 7 months ago #26479

  • SabineMoritz_
  • SabineMoritz_'s Avatar
: Hat jemand praktische Erfahrung damit, ob eine
: kontinuierliche Schulung der MA z.B.
: durch wöchentliche Schulungen erfolgreicher sind,
: als eine intensive Schulung bei Eintritt in das
: Unternehmen?
: Danke im voraus
: Natalie C.F.
Beim Eintritt in das Unternehmen ist es unerläßlich, dem Mitarbeiter die "Spielregeln" des Betriebes zu erläutern. Dazu gehören auch die Qualitätspolitik, die Ziele der Unternehmung und die für ihn gültigen Anweisungen etc. Das ersetzt jedoch nicht die regelmäßige Information über Änderungen (Anweisungen, Prozesse, Ziele etc.). In welcher Form die Änderungen den Mitarbeitern mitgeteilt werden, hängt von der Struktur des Unternehmens ab. Wir haben alle Qualitätsaspekte in die täglichen Frühbesprechungen integriert, so daß neben Produktionsproblemen jederzeit Änderungen in den Anweisungen oder Prozessen diskutiert werden können bzw. von den Mitarbeitern eingebracht werden können (Verbesserungsmaßnahmen etc.)



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Re: Mitarbeiterschulung 25 years 7 months ago #26930

  • SabineMoritz_
  • SabineMoritz_'s Avatar
: Hat jemand praktische Erfahrung damit, ob eine
: kontinuierliche Schulung der MA z.B.
: durch wöchentliche Schulungen erfolgreicher sind,
: als eine intensive Schulung bei Eintritt in das
: Unternehmen?
: Danke im voraus
: Natalie C.F.
Beim Eintritt in das Unternehmen ist es unerläßlich, dem Mitarbeiter die "Spielregeln" des Betriebes zu erläutern. Dazu gehören auch die Qualitätspolitik, die Ziele der Unternehmung und die für ihn gültigen Anweisungen etc. Das ersetzt jedoch nicht die regelmäßige Information über Änderungen (Anweisungen, Prozesse, Ziele etc.). In welcher Form die Änderungen den Mitarbeitern mitgeteilt werden, hängt von der Struktur des Unternehmens ab. Wir haben alle Qualitätsaspekte in die täglichen Frühbesprechungen integriert, so daß neben Produktionsproblemen jederzeit Änderungen in den Anweisungen oder Prozessen diskutiert werden können bzw. von den Mitarbeitern eingebracht werden können (Verbesserungsmaßnahmen etc.)



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Re: VDA 6.1 "QM-Systemaudit" 19 years 10 months ago #6190

  • sanne_
  • sanne_'s Avatar
Bei
www.vda-qmc.de/
gibt es alle VDA-Bände zu kaufen.
Ciao
Sanne



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